論理・データ偏重世界からの脱却

私は「データを活用する経営」を大事だと考えています。しかし、それ以上に大事に考えているのが、人間の「こころ」を見ることです。

＜スポンサードリンク＞

リベラルアーツとは何なのか？

一昨日、「リベラルアーツとマネジメント」をテーマとした勉強会がありました。私はリベラルアーツなど全くない、教養に欠けた人間ではあるのですが、勇気を出して参加してきました。

そこで様々なことを感じました。私にも、社会にとっても大切なことだと感じたので、少しずつ記事にしていこうと思います。不勉強なため、言語化するのに時間が掛かります。。まずは第1回ということで。

そもそも「リベラルアーツ」って何なのでしょう？
大学1～2年までに習う一般教養くらいに思ってないでしょうか？（私が思っていただけなんですが・・）

Wikipediaなどで見ていただくと分かるのですが、その由来は古代ギリシア時代にまで遡ります。当時は今と比べると圧倒的に不自由な世界でした。この勉強会では、リベラルアーツとは、そんな不自由な人たちが「不自由から抜け出し、選択肢を増やしていくツールである」という話がありました。「リベラル」とは、そういうところから来ているのですね。

サイエンス（テクノロジー）とアート

リベラルの後に続き「アート」は何でしょうか？
ここでは非常に明快な説明がありました。

アート「art」は「芸術」と訳されることが多いです。
では「芸術」とは何なのでしょうか？
人工知能（Artificial intelligence）で使われるように「artificial」は「人工的な」です。

つまり「art（＝芸術）」とは、自然をどのように捉えるか？という「視点」のことだそうです。「artificial（＝人工的な）」は「自然を模倣する」という感じなのでしょう。

対語となるのが「science（＝科学）」だそうです。
科学は神がつくった自然の法則を「発見」するもの。
人間には変えることができない法則を、ただ発見する。

一方でアートは、その自然（人間を含む）を、どのように捉えるか？という「視点」を与えるもの。そのアウトプットとして、私たちが良く知る「芸術」が生まれてきている、というのです。

ちなみに、科学で発見した自然の法則を応用したものがテクノロジー（技術）です。後述しますが、私たちは経営をする上で、アートとサイエンス（テクノロジー）の両方に対応する必要があります。

＜スポンサードリンク＞

人（自然）を知らずして、どう組織をマネジメントするのか？

人（＝自然の一部）を知らずして、どう組織マネジメントするのでしょうか？できないでしょう。だから、もっと人のことを知るべきだ。そのためには自然・世界・人を捉える「リベラルアーツ」が必要だよね、と流れです。

もちろん、サイエンス・テクノロジーも大切ですが、それだけに踊らされてはいけない。数字やデータ・論理に偏り過ぎてきたのが、戦後辺りからの世界的な傾向なのではないでしょうか？

「論理的に正しければ、人のこころなど、どうでもいい」

具体例は挙げませんが、そんな気配を感じる事件やニュースが、未だに後を絶ちません。これらは全て、数字やデータ・論理に偏り過ぎたマネジメントの結果なのではないでしょうか。

ちなみにこの話を聴いて、最初に思い出したのが渋沢栄一さんの『論語と算盤』です。過去の偉人が既に警鐘を鳴らしていたわけです。

数字・データ・論理（＝算盤）だけに偏っちゃいけないよ。
人（＝論語）のことも大切にしないとね・・と。

日本はこころを大切にしてきた

では、私たちは数字やデータ偏重の世界から、どのようにバランスを取っていけば良いのでしょうか？結論はリベラルアーツを学ぼう・・となるのですが（汗）

ただ、難しく考えすぎる必要はない、と私は思います。日本は昔（少なくとも戦前くらいまで）は、こころを大切にする文化を持っていました。

例えば『何のために生きるのか』では、昔の日本における「情報」の捉え方が書かれています。

かつての日本では「こころ」に対して「情」という字を当てていることがあった。つまり「情報」とは「こころ」に関するものを含んでいた。単なるデータではなかったそうです。

日露戦争時に大軍が攻めてきたときも、兵士・火力・機関銃の数という数字データは「低い情報」として扱われたそうです。兵士を分類すると士気は高くない・忠誠心も高くない兵士が多いから、恐るるに足りないーというような分析の方が「高い情報」だったとか。

何よりも、日本には「こころ」を読んだ古典が数多く存在しています。茶道・華道・武道など「道」がつくものは、こころの鍛錬をするものも多いです。

かつての日本の良い文化を再び取り戻す。
現代の良い点と組み合わせて、統合していく。
それが今の日本、そして経営に求められていることだと考えています。

うん。リベラルアーツ編、書くの大変です。。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メルマガ『経営は100種競技！』を毎日配信しています。
マーケティングやITを身につけたい。
ビジネスを楽しみたい。
変化・成長したいというビジネスパーソンにお読みいただいています。