個別コンサルティング

サービス概要

1回当たり2時間の面談(対面またはWeb)によるコンサルティングです。マンツーマン、あるいは貴社チームメンバーを含めてのコンサルティングを承っております。

本Webページをお読みいただいたり、研修・セミナーに参加していただいた上で、
私(渋屋)に直接相談したいという方のためのサービスです。

研修・セミナーとは異なり、日程、時間を調整することができます。
より貴社の事情に即した個別具体的なアドバイスが可能です。

私(渋屋)の頭をフルに使っていただくためのサービスです。
資料などのアウトプットを私(渋屋)が代行作成するサービスではございません。

また、各回の間、メールでの支援をいたします。
電話での支援は受け付けておりません。

通常は月に1度のコンサルティングを行います。

  • プロジェクトの立ち上げ時期など、より集中した支援が必要な場合
  • 渋屋の頭だけでなく資料作成などの代行を依頼したい場合

には、コンサルティングの際にご相談下さい。
個別コンサルティングを受けられた後、より手厚いサポートが必要と感じられた場合には、「コンサルティングプラス」をご利用頂いています。

以下の記事にて、私(渋屋)が考えるコンサルティングとは何かを示しています。

コンサルティングとは何なのか?満たすべき2つの条件コンサルティングとは何なのでしょうか?巷で様々なサービスにコンサルティングという名前がついていますが、実態はコンサルティングでないものも多いと感じています。この記事ではコンサルティングとは何なのか?2つの条件を元に定義してみました。コンサルティングに興味のある方は要チェックです。...

対象者

  • 中小企業の経営者(特にIT関連企業の実績が多いですが、製造業・サービス業・小売業も実績があります)
  • 士業・コンサルタントなどのフリーランス、または独立を志望する会社員

ご相談事例

戦略策定

優秀な経営者ほど、様々な分野に手を出してしまうもの。
「自分は何者でありたいのか?何に注力したいのか?」から始め、会社や事業が進む方向性の迷いをなくします。

スモールビジネスにおいては、社長自身が本当にやりたいことに注力できること。
これが一番大事です。
社長も社員も働きがいを感じることで、顧客にとって最高の商品・サービスを提供できるからです。

マーケティング支援

必要とする案件・顧客を必要なときに獲得する。収益を安定させる。
経営者であれば誰しもが夢見る状況です。
そのために「売れ続ける仕組みづくり」を行います。

潜在顧客に知ってもらい、興味をもってもらい、買ってもらい、ファンになってもらう。
そのために必要な、以下のようなマーケティング支援を行います。

  • 現状把握と重要指標作成(データ分析により現状を把握し、マーケティング戦略を策定します)
  • Webやメルマガなどによる情報発信
  • Webマーケティングを実践するためのシステム(ホームページ・ブログ、メルマガなど)導入
  • 顧客情報管理(顧客を識別し、関係を構築するための仕組み:CRMを導入・運用します)
  • セミナー主催・運営(自社でのセミナーを主催できるようにします)
  • 展示会出展(展示会に出展するだけでなく、顧客・商談を獲得するための展示会にします)
  • プレスリリース

これらの動きを連動させ、貴社の「勝ちパターン」を構築します。
また、必要に応じて社員にスキルを習得いただくための研修なども行います。

渋屋のマーケティング支援の特徴を以下の記事にまとめました。

渋屋のマーケティング支援の特徴(良いところと悪いところ)私(渋屋)のマーケティング支援は、一般的なマーケティングコンサルタントと少し変わっていると考えています。 良いことも悪いことも、素直に...

IT活用・業務改善

組織が大きくなるに連れ、課題になるのが情報共有の仕組みづくりです。
効率化をはかるIT導入と、売上を伸ばすためのIT活用についてご提案・導入支援いたします。

  • 紙の帳票類をなくして承認などの意思決定を迅速化する(ワークフロー、手書きのデータ化)
  • 離れた場所でもミーティングできるようにする(Webミーティング)
  • 個々の営業担当に依存していた案件情報をチームで共有する(CRMなど)
  • 案件情報と会計情報を連携する(CRMなど、会計システム)
  • 顧客情報を一元管理する(CRMなどの顧客管理システム)
  • 電話と顧客情報を連携し、顧客に最適なサービスを提供する
  • テレワークを推進する
  • 外出先でも社内同様の働き方を可能にする
  • ホームページやブログで情報発信する
  • 顧客に定期的に情報発信する(メルマガ配信システム)
  • 店舗で簡単・安価にクレジットカードを使えるようにする(決済システム)
  • 日々の売上・利益を管理する(freeeなどの会計システム)
  • 申し込みフォーム
  • ファイル共有(クラウドストレージ)
  • 課題をチームで共有する
  • リモートからパソコン操作をフォローする

商品・サービス企画・開発

戦略策定したことを実現するための、商品・サービス企画を行います。
商品・サービスは顧客に価値を提供する手段であり、顧客とのコミュニケーションを取る手段でもあります。

  • 商品・サービス企画のアイデア出しから支援
  • 商品・サービスを提供するための組織づくりの支援
  • 料金体系、サービス仕様書の作成支援

など、商品・サービスを企画・開発する上で必要な支援を行います。

料金

  • 1回 50,000円(+消費税)@2時間

お支払い方法は、事前の銀行振込、またはクレジットカード(VISA、Master)決済です。

※コンサルティングの効果を高めるため、各回の間は、最大1ヶ月とさせていただきます。
※紙による請求書発行・郵送をご希望の場合には、1回当たり5,000円を請求させていただきます。(PDFの送付は無償です)

キャンセルポリシー

お申込み後のキャンセル料は、以下の通りとなっております。

  • 4日前まで:50%
  • 3日前〜前日:80%
  • 当日(ご連絡がない不参加を含みます):100%

予めご了承いただけますよう、お願いいたします。

提供地域・形式

対面によるコンサルティングは、以下の形式で行っております。

  • 対面(横浜駅徒歩4分:弊事務所)
  • 対面(桜木町駅徒歩1分:弊事務所)
  • 貴社オフィス(※)
  • Web(スカイプを利用)
  • その他(カフェやホテルラウンジなど)(※)

(※)
神奈川県・東京都内を基本としています。
Webの場合は、場所に制限はありません。
横浜駅を基準として、片道1時間を超える地域の場合は、

  • 出張費
    (交通費実費+1時間を超過した時間、30分当たり5,000円を頂戴します)
  • 宿泊費
    (片道3時間を超過する場合)

にて、承っております。

なお、お顔を見てコンサルティングすることを重視しておりますので、
音声のみのスカイプ、電話でのコンサルティングは実施しておりません。

お客様の声

ただ「教える」というのではなく、「気付かせてくれる」という形で導いてくださった渋屋先生にとても感謝しております

日々の経営をしていると、目の前のことにとらわれて自分が見えなくなることが多く有りました。いくら頑張っていても、空回りしてしまっていたり、自分ではすすんでいてもすすんでいるように思えない、などということが多く有ります。そんな中、渋屋先生に定期的にコンサルティングを頂き、自分の事業の報告や状況を説明すると、いつも客観的な視点から、自分がどういうところにいるのか、ということを分かりやすく教えてくださり、本当に助かりました。

特に渋屋先生は、私たちの会社のビジョンやサービスを理解し、応援してくださっていること、また経営者としても人間としても未熟なところを全て受け入れてくださった上で、色々とアドバイスをくださり、そういった点で、とても信頼出来て、いつも先生に会う度に、自分がたくさんの学びと気付きがありました。
特に私の不器用さから、人の雇用がうまくいかなかったり、焦ってしまったり、という時に、とても的確に目から鱗のようなアドバイスをたくさんくださいました。

コンサルティングを始めた当初は、ビジネスモデルもまだ十分に確立しきれておらず、チームとしても機能していなかった中、先生のアドバイスをうけながら進み、ビジネスモデルが出来て来て、チームも人数が増えてきました。

これからは先生に頂いたアドバイスをもとに、しっかりとチームみんなでビジョンを共有しながら、前に進んで行きたいと思います。また、先生のコンサルティングを受けた時は、とにかく「生き残る」ということで必死でしたが、これからは、「成長する」ということに考えをシフトして、どんどん大きくなって行けるように頑張りたいと思います。このような決意ができたり、その思いを活かすだけの土台を作れたのは、渋屋先生との6ヶ月の二人三脚のおかげです。本当にありがとうございました。

なかなか経営者は人に思い切り悩みを言えなかったりすると思います。また、友人や家族では分かりきらないこと、ビジネスという観点から悩んでいること等、先生のように親身に寄り添ってアドバイスをくださり、自分がどのようなところでつまづいているのかを示して助けてくださる方に出会えるのはとても良い機会だと思います。

ただがむしゃらに頑張るだけではなく、頑張り方の方法、ベクトルをうまく教えてくれる、それも、ただ「教える」というのではなく、「気付かせてくれる」という形で導いてくださった渋屋先生にとても感謝しております。

(アクティブ・コネクター株式会社 代表取締役 松本様)

今回のコンサルティングを通して、事業の軸や方向性を明確にできただけでなく、自分を見つめ直す良い機会にもなりました。

以前より渋屋先生の情報発信をフォローさせていただいていて
ぜひお会いしてご相談したいと思っており、今回やっと実現できました。

マーケティングを含む戦略面で悶々とした悩みがあり、相談させていただきました。

私は書籍を結構読むほうですが、特にマーケティングに関して知識だけで身になっていない部分が多いということを痛感しました。
コンサルティングを受けることで、いままで知識としてあったものが、実践に落とし込める具体的な形にしっかり理解できたのが大きな収穫です。

よく目にするマーケティング用語も渋屋先生の解釈を介すことで、その意味が腑に落ちる同時に、そのためにやるべきことも見えてきたのは貴重な経験でした。

渋屋先生のコンサルティングは、方法論を押し付けるのではなく、寄り添うようなイメージです。
「こうやりましょう」ではなく、「こんな方法もありますよ」「こんな視点もありますよ」とヒントを投げかけてもらえる感じです。
実践や経験されてこられたからこその視点が、大きな学びになりました。

今回のコンサルティングを通して
事業の軸や方向性を明確にできただけでなく、自分を見つめ直す良い機会にもなりました。

大変感謝しております。
いただいた「戦略マップ」早速プリントアウトして書き込み始めています。実践し一歩づつ前進していきたいと思います。ありがとうございました。

(株式会社ロカラボ 代表取締役 荒井 豊 様)

その他、これまでに渋屋のサービスをご利用頂いたお客様の声はこちらです。

お申し込みの流れ

1.フォームからのお申し込み

下記フォームにて、必要事項をご記入の上、送信をお願いいたします。
3営業日以内にご連絡いたします。

時間は、10時から18時までを基本としております。
貴社オフィスでの実施をご希望の場合には、相談内容の欄に、貴社の住所をご記入ください。
ご希望の日時に添えない場合、メールにて調整させていただきますので、予めご了承ください。

2.メールにより、料金のお振り込み先、またはクレジットカード決済方法をご連絡します。

同時に日程調整をさせていただきます。

3.ご連絡後、3営業日以内に料金のお振り込みまたはクレジットカード決済をお願いいたします。

4.お振り込みを確認後、確認メールをお送りいたします。

5.コンサルティングを実施します。